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繼立法委員陳歐珀與宜蘭市長江聰淵先後宣布投入民進黨宜蘭縣長初選後，由冬山鄉長謝燦輝、員山鄉長江永和以及三星鄉長黃錫墉組成的「三鄉聯盟」今（13）天上午在宜蘭縣政府紅磚廣場宣布由謝燦輝代表角逐民進黨宜蘭縣長黨內提名。謝燦輝表示，雖然未來縣政推動有諸多困難，但他有心信會把縣政做好。謝燦輝同時推崇陳歐珀很優秀，但現階段前瞻建設非常重要，因而希望他繼續留在立法院為宜蘭打拼。至於江聰淵，謝燦輝認為他目前是宜蘭市長的第一個任期，應該繼續留在宜蘭市經營。謝燦輝強調，這些都是多數民進黨基層的聲音。也因為基於這些考量，因此他決定站出來承擔縣政工作。
黃錫墉表示，宜蘭以前被津津樂道的宜蘭經驗與宜蘭價值，現在似乎有失落的感覺，因而今天三鄉聯盟共同喊出「清廉勤政、找回民心 共推謝燦輝」，期待在混亂的氣氛當中，為有理想的宜蘭人找出希望。黃錫墉強調，謝餐輝的政治性格與陳、江兩人有很大不同，他踏實、清廉，以民為本，將政治當成是良心事業，因而呼籲有理想的宜蘭鄉親共同支持謝燦輝找回宜蘭價值。江永和表示，近幾年來宜蘭縣民進黨執政遭遇很多的批評，三鄉聯盟除了勤政愛民之外，如何找回民眾對民進黨執政的信心，是我們一直在考量的。
獲三鄉聯盟共同推薦角逐民進黨宜蘭縣長初選的謝燦輝表示，他對推動縣政有一套規劃，包括宜蘭縣最迫切的交通問題、一例一休、幼托、長照等，這些都將於9月28日民進黨黨內初選登記之前，以「宜蘭縣政白皮書」的方式向縣民報告。
冬山鄉長謝燦輝表示，黨內初選登記前，將以「宜蘭縣政白皮書」向縣民報告施政藍圖。（圖／記者李清貴攝 , 2017.07.13）
台灣科技兩代領導品牌：宏碁連2年嚴重虧損，恐遭併購的流言四起；宏達電2年來市值蒸發9千億，內部驚爆間諜案更凸顯內控嚴重疏漏。到底，台灣科技品牌發生什麼事？
第一把雙刃劍：國際團隊
「要打一場全球化的仗，需要國際化的人才，」宏碁董事長王振堂曾說，宏碁願意用國際級的薪資標準，全球獵才、重賞勇夫。
但是，「台灣沒有國家形象或市場發展優勢支撐，台灣企業變得只得用超過一般水準的薪資，才能請到一流的國際人才，」政大企管系教授別蓮蒂觀察。
宏碁不是沒有在國際人才上花過錢，卻後繼無力。翻開宏碁2012年年報，宏碁前行銷長狄普勒、管理亞太營運總部的全球資深副總裁林義萬、和掌管歐洲市場全球資深副總裁奧利佛，薪資級距5千萬到1億台幣，比宏碁全球總裁翁建仁還高。但同時，宏碁市佔率從13％降到8.3％。
「領高薪，卻看不到公司有好轉，」一名宏碁內部人士不滿，蘭奇離開後，宏碁已沒有財力另聘更好的國際人才。
而宏達電重用前索尼洋將團隊，靠著前營運長克斯特洛（Matthew Costello）牽線大動作入股美國耳機品牌Beats，卻又售出股權，為投資不利止血。
為什麼台灣科技企業無法和國際經營團隊善始善終？「因為台灣企業沒有功能強大、運作健全的董事會，」政大科技管理與智慧財產研究所所長邱奕嘉指出，台灣科技品牌太仰賴CEO一人強人治理。放眼美國，ＩＢＭ董事會可以找到葛斯納（Louis Gerstner）起死回生。雅虎董事會也找對梅爾（Marissa Mayer），再造雅虎。
第二把雙刃劍：技術優勢
過去，宏達電靠著技術領先，做出第一支Android手機，成為各大電信廠的首選合作對象。但靠技術站上成功的巔峰後，宏達電卻輕忽了智慧手機版圖快速往中、低階移動。
宏達電的「高貴」，引發電信商反彈。「當你只是買人家的面板、處理器來組裝，你憑什麼賣高價？HTC要重新定位自己，他的對手不是三星、蘋果，應該是索尼、ＬＧ、華為，」一位電信商總經理直言。
隨時重新定位，是品牌戰中必要的生存技巧。宏碁也在產品彈性上，受到限制。單一產品線，單一新經銷商戰術，換了時空，過去的成功因素都成了今日的敗因。
5年前，為了衝刺市佔率併購的捷威、Packard Bell、eMachines，如今都成了宏碁沉重的包袱。品牌的無形資產減損，將大大削弱宏碁體質，使得宏碁今年難獲利。
小國「智勝」的方法
在大打規模戰、平台戰的科技戰場，難道只能有Ｇ２（美國、中國）玩得起科技品牌？瑞士模式，值得台灣借鏡。「瑞士強調『唯精唯一』，透過聚焦和精熟，瑞士掌控全球鈔票墨水8成市佔，鐘錶也做出高利潤，」台大商學院教授劉順仁建議，台灣也能在許多利基市場變成全球的「隱形冠軍」。
雖然宏碁、宏達電情趣用品如何使用line第3季將雙雙陷入赤字，但拉長時間看，台灣科技品牌的路仍值得一試。畢竟，成功是失敗的累積。
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